找服务 | 找公司 | 商务资讯
  • 找服务
  • 找公司
热门城市
全国
北京上海杭州青岛 广州深圳郑州济南 东莞厦门
  • 当前位置：首页 > 资讯 > 资讯搜索
  • 共找到 145 条符合 领导者 查询结果
  • 作为领导者或高级主管，处在企业阶梯的高层，面临着较旁人更大的风险和压力，不可避免地，会出现在会议室中的脾气爆发。但是你的同事和员工未必会宽容你。工人、主管和经理肯定没有被赋予和顶级高管相同的权限。而公司正变得越来越政治立场正确，对诸如大发雷霆这样的不良行为越来越难以忍耐。 在商业环境中，我们大多数人知道在需要的时候如何变得专业和老练，但...
  • 外国领导力学家称，领导是一种影响力，是一种对人们施加影响的艺术和过程，从而使人们心甘情愿地为组织目标努力。但是，领导者的影响力到底从何而来？领导者到底用什么来影响下属、进而使他们能心甘情愿地努力工作？ 很多领导者非常看重自己的职权，他们认为必须利用手中的权力、严格实施奖惩才能在下属的心中树立威信，形成影响。但是，因为你是个经理，下属就心...
  • 老子云：“太上，不知有之；其次亲而誉之；其次，畏之；其次，侮之。” 意思是说，最好的统治者，老百姓不知道有他的存在；其次的统治者，老百姓亲近他称赞他；再次的统治者，老百姓害怕他；更次的统治者，老百姓轻视他。这句话，放在现代企业管理中也同样适用。 最高明的领导是润物细无声的，就像苍天大地孕育万物却不自恃、自居，老百姓呼吸着自由的空气，享受...
  • 这个年代瞬息万变，多数领导者很难快速对公司进行改造，以应对人口变化、技术变化和消费趋势，无法打造真正的全球性公司，也很难确保员工坚守价值观与道德伦理。 因为，仅仅运用显隐性知识是不够的，领导者还必须利一种经常被遗忘的知识，即实践智慧。实践智慧是从经验中获得的知识，它使人们能够以价值观和道德为指南，做出审慎判断，并根据实际情况采取行动。如...
  • 不是优秀的沟通者，就不可能成为伟大的领导者。开发敏锐的外部意识的能力，是真正优秀的沟通者和含混应付与他人互动者的区别之所在。 有效沟通是职业成功必不可少的组成部分，无论是在人与人之间、团体之间、团体内部、组织内部、或外部层面。虽然发展出对优秀沟通技能的理解比想象中更简单，但是在重要关头能够适当运用下述技能，并不总是如人们所希望的那样容易...
  • 一个管理者可能在很多领域建树很高，但其弱项往往会限制其整体高度。对一个企业领导者来说，以下七项关键职能就决定了你的整体高度。每一项职能都只能通过尝试，犯错然后再不断地实践来获得。但这些职能都可以学习并必须为你所掌握，这样，你才能实现作为一个领导者的全部潜能。一、规划 规划是决定到底需要做什么的过程。盲目行事往往会导致行动的失败。在行动前...
  • 作为企业的领导者，你有没有想过，你凭什么领导别人？企业赋予你的权力不能成为你领导别人的原因。作为领导者，如果你希望你的团队能够相对较长时间凝聚在你的周围，能够遵从你的指令去实践活动，不是来自你的位高权重，而是德高望重。 一个组织或者团队的领导者，基本的职责就是要完成组织的使命，如果卓越管理，应当能够保证组织或者团队的能力得到持续的改进和...
  • 领导者每天都有大量问题要处理。下属、客户、供应商，都等待领导者做出各种决定。让领导者头痛的是两难问题，对这种问题做出决定仍然是领导者一个难题。 一些问题通过调查，分析，讨论和思考之后，可有八成把握做对决策。这类问题考验领导者的是分析能力和实践经验。如果阅历足够，这类问题不会让我们太伤脑筋。两难问题则是这样的问题：年底时的奖金问题：给多了...
  • 最优秀的企业领导者，都是有明确的需求目标，并能尽全力去达标的人。他们之所以能脱颖而出，就因为他们都有以下20种良好素质和习惯。1.明确目标 什么是领导？世界级企管大师班尼士下了个定义：“创造一个令下属追求的前景和目标，将它转化为大家的行为，并完成或达到所追求的前景和目标。”企业领导者们知道，要使员工能奉献于企业共同的远景，就必须使目标深...
  • 金无足赤，人无完人。当我们发现别人的过失时，及时地予以指正和批评，是很有必要的。对于领导者来说，批评员工是改善管理的重要手段，也是一种艺术。那么，领导者如何批评员工，才会让他们心悦诚服？一、批评前营造一个好的批评氛围 批评他人的目的是为了帮助对方认识错误、改正错误、积极把工作做好，而不是要制服别人或把别人一棍子打死，更不是为了拿别人出气...
  • 在领导团队作业时，领导者的角色并不是吸引其他人追随自己，而是要懂得如何授权其他人来进行领导。如果领导者只是一味地表现自己，他们就无法激励自己的团队做出最佳表现。最终，他们的以自我为中心会让其他人无法肩负起必要的领导责任。毕竟，如果整个团队都是在为了领导者的面子而工作的话，他们为什么还要那么努力呢？ 以下是五种只顾自己的领导者，你在他们之...
  • 相比男性领导者，女性领导者具有哪些优势和劣势？女性领导者该如何服众？向男人学管理 在美国的幼儿园里，男性幼儿老师的存在比国内普遍的多，很多身高达1.9米的男性老师却在陪一群小孩子玩耍。据说，这一方面是为了培养小男孩的阳刚之美和英雄情结，另一方面也是为了让小女孩从小就更多地融入到男性的群体中，可以更多以男性的思维思考问题。 男性从小就被灌...
  • 近日，青蛙设计总裁多琳·洛伦佐提到了一个颇有争议之题：我们进入后CEO时代了吗？回答：NO。 管理一个现代企业所面临的种种错综复杂和艰难挑战，已非一个人凭一己之力便能承担——洛伦佐这样认为。确实，一个优秀的高层管理团队对于企业成功至关重要，合作、协调和创新等活动的重要性也越来越突出。但洛伦佐声称团队决策有望取代CEO来管理企业，这一点有...
  • 作为团队领导者，对员工进行奖励不失为一种提升其积极性的方法。不过，施惠于员工也要遵从一定的法则，不然很容易适得其反。好事一定要早说 如果你今年业绩出色，公司奖励你去欧洲旅游一次，你什么时候最开心呢？是在欧洲游玩的时候吗？可能不是。其实，最开心的时候是你听到这个消息以及期盼着去巴黎的那段时间，是在你为欧洲之旅进行规划和整理行囊的时候。很多...
  • 领导力差距可能导致严重后果：规划再好的战略也不能变为现实。占据着领导者位置，不一定会成为名副其实的领导者，因为领导者的伟大在于关键时刻能做出正确决策。决策是领导工作的关键环节，体现的是领导者的基本功，每一个领导者要在实践中不断提高自己的决策能力。 身为领导者，做决策的目的，就是要能够把事情做好。如果重大决策出现失误，那无疑会使员工的努力...
首页 上页 ... 2 3 4 5 6 ... 下页 尾页共10页到 页 确定

关于谋思网 ｜ 联系我们 ｜ 帮助中心 ｜ 服务条款 ｜ 隐私声明 ｜ 法律声明 ｜ 网站地图

Copyright © 2011-2024 imosi.com. All Rights Reserved.